2022年7月5日下午，張東曉總經理(lǐ)輕車(chē)簡從冒雨來到南方大區(qū)鄭州分(fēn)公(gōng)司視察指導工(gōng)作(zuò)，并就防汛搶險、安(ān)全生産(chǎn)、業務(wù)經營、市場發展等工(gōng)作(zuò)開展調研。
總經理(lǐ)實地查看了鄭州分(fēn)公(gōng)司剛剛入駐的新(xīn)辦(bàn)公(gōng)室，關切詢問大家通勤時長(cháng)、交通是否方便快捷和工(gōng)作(zuò)中(zhōng)是否有(yǒu)困難，并就新(xīn)辦(bàn)公(gōng)室的辦(bàn)公(gōng)條件和功能(néng)配置完善等做出指示。
在随後召開的座談會上，張東曉總經理(lǐ)聽取了南方大區(qū)、河南辦(bàn)事處、代維事業部、21項目部、25項目部等關于防汛搶險、應急網絡通信保障、河南傳輸管線(xiàn)、雲南設備安(ān)裝(zhuāng)、ICT及5G創新(xīn)業務(wù)等工(gōng)作(zuò)情況的彙報，并就做好下一步工(gōng)作(zuò)提出六項要求：
1、要提升政治站位，堅持思想引領。
堅決貫徹落實習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安(ān)全”的重大要求，堅持“人民(mín)至上、生命至上“的安(ān)全發展理(lǐ)念，圍繞河南省錨定兩個确保，實施十大戰略要求，提供好服務(wù)和支撐。各級主管要堅持系統思維，守好陣地，關鍵時刻發揮先進模範作(zuò)用(yòng)，加強帶班值守制度的落實和檢查，立足防大汛、抗大災、搶大險，把各項防汛抗災工(gōng)作(zuò)做到前面、落到實處。各級主管要堅持親自抓、分(fēn)工(gōng)抓、一起抓、務(wù)實抓、反複抓，由點到線(xiàn)，由線(xiàn)到面，認真排查薄弱環節，全面開展隐患排查整治，做好應急準備，紮實做好防汛工(gōng)作(zuò)，為(wèi)三大運營商(shāng)和鐵塔公(gōng)司等客戶做好全面支撐。
2、要注重業務(wù)經營分(fēn)析。
持續提升各級主管的經營意識，改進以往“重審批，弱管控”的習慣，做到事前有(yǒu)預算、事中(zhōng)有(yǒu)控制、事後有(yǒu)分(fēn)析，不斷改進和提升我們的經營管理(lǐ)能(néng)力。
3、守初心擔使命，壓實責任，抓好落實。
各大區(qū)、分(fēn)公(gōng)司、辦(bàn)事處、項目部要結合形勢和各級客戶工(gōng)作(zuò)要求，加強對公(gōng)司2021年和2022年下發制度的系統學(xué)習，從中(zhōng)找到工(gōng)作(zuò)的主線(xiàn)，進一步明确目标，壓實責任，繼續鞏固和完善項目部交付職能(néng)，持續提升交付能(néng)力建設。要對标行業内龍頭企業，把項目“全流程管理(lǐ)和全生命周期管理(lǐ)”的理(lǐ)念不斷深入推進，以項目盈利為(wèi)第一要務(wù)，守住兩條紅線(xiàn)，通過“任務(wù)項目化、項目清單化、清單節點化、進程可(kě)視化、結果及時化”，确保各項工(gōng)作(zuò)壓茬推進。
4、堅持以客戶為(wèi)中(zhōng)心，持續開展“三标”活動。
為(wèi)了适應當前激烈的市場競争環境，必須要保持清醒頭腦，調整好心态，刀(dāo)刃向内，自我加壓，不斷改進公(gōng)司的各項管理(lǐ)，做到“工(gōng)作(zuò)有(yǒu)标杆、落實有(yǒu)标準、突破有(yǒu)标志(zhì)”，用(yòng)心用(yòng)情做好本職工(gōng)作(zuò)，不斷提升公(gōng)司品牌影響力，提升各級客戶的滿意度。
5、要加強選人、育人、用(yòng)人制度改革。
堅持德(dé)才兼備，公(gōng)司各級管理(lǐ)崗位要優先從基層員工(gōng)中(zhōng)選拔和培養，把真正“想幹事、能(néng)幹事、幹成事”的人才提拔重用(yòng)，不斷夯實我們的管理(lǐ)團隊，确保人才優勢成為(wèi)公(gōng)司新(xīn)的核心競争力。
6、要抓好市場發展和5G+新(xīn)業務(wù)開拓，争做數字化轉型的支撐者。
要進一步明确大區(qū)和辦(bàn)事處的市場發展職能(néng)，加強項目前期的篩選和評審，鼓勵公(gōng)司各級主管勇當排頭兵，發揮主觀能(néng)動性，繼續鞏固和提升公(gōng)司在重點省份的市場份額。當前DICT業務(wù)已取得一定成績，要堅定信心、繼續努力，加快推進5G+智慧應用(yòng)規模化推廣，聚焦重點行業領域，複制和推廣5G典型應用(yòng)，賦能(néng)經濟社會數字化轉型。
南方大區(qū)賈英傑總監代表南方大區(qū)和鄭州分(fēn)公(gōng)司做表态發言，将在下一步工(gōng)作(zuò)中(zhōng)認真學(xué)習領悟張總提出的六項工(gōng)作(zuò)要求，結合南方大區(qū)實際情況抓好工(gōng)作(zuò)落實，進一步堅定發展信心、強化責任擔當、不斷提升經營管理(lǐ)能(néng)力，努力推進各項工(gōng)作(zuò)更上新(xīn)台階。
越是形勢複雜、越是任務(wù)艱巨，越要練好内功、提升本領。葆有(yǒu)“狹路相逢勇者勝”的鬥争精(jīng)神、“咬定青山(shān)不放松”的韌勁和“越是艱險越向前”的拼勁，方能(néng)在危機中(zhōng)育先機、于變局中(zhōng)開新(xīn)局。越是困難時刻，越要堅定信心，越要沉着勇毅。增強信心、保持定力、堅定底氣，作(zuò)為(wèi)通信運營商(shāng)和通信設備廠商(shāng)的長(cháng)期合作(zuò)夥伴，隻有(yǒu)集中(zhōng)精(jīng)力辦(bàn)好自己的事情，才是我們戰勝各種風險挑戰的關鍵。
張總提出的六項工(gōng)作(zuò)要求，為(wèi)我們指明了2022年下半年工(gōng)作(zuò)的重點，愈發激起了大家的鬥志(zhì)，與會人員紛紛表示将立足崗位實際，對标優秀拉高标準，為(wèi)提升全年業務(wù)指标完成率而努力奮鬥。
